Я развивала бренд через системный маркетинг и стратегическое управление всеми направлениями digital-коммуникаций. Сформировала целостную экосистему производства контента и продвижения : от идеи до измеримого результата.
Основные зоны ответственности:
Стратегия продвижения: разработка и реализация комплексной стратегии коммуникации бренда в социальных сетях и digital-среде.
Управление командой: курирование и координация работы многофункциональной команды (контент, SMM, PR, дизайн, трафик, CRM, продакшн и подрядчики).
Бюджетирование: управление маркетинговым бюджетом 1 млн+ ₽ в месяц, контроль эффективности инвестиций и распределения ресурсов.
Аналитика и отчётность: ведение ключевых маркетинговых метрик, регулярная оценка ROI и корректировка стратегии на основе данных.
Международное развитие: развитие соцсетей и коммуникационных стратегий бренда на новых рынках — Узбекистан и Беларусь.
Автоматизация маркетинга: внедрение контент-воронок, чат-ботов и игровых механик для повышения вовлечённости и продаж.
PR и коллаборации: разработка PR-стратегии, организация розыгрышей в прямом эфире, работа со СМИ, партнёрскими брендами и инфлюенсерами.
Результат:
Построила единую маркетинговую экосистему, где контент, PR и digital-инструменты работают синхронно на рост бренда.
За счёт выстроенной стратегии и системной команды бренд показал ежемесячный прирост аудитории более 20 000 подписчиков и совокупный охват контента свыше 11 миллионов.
При этом СРМ удерживался на уровне 75 ₽, что обеспечило высокую эффективность рекламных инвестиций.
Была оптимизирована визуальная подача на маркетплейсах — улучшенный контент в карточках товаров привёл к росту конверсии в заказы.
Также создана отлаженная система управления 15 аккаунтами бренда, что позволило одной команде стабильно обеспечивать масштабное и согласованное присутствие бренда в digital-среде.